Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren


 
Change Management
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Alle meine Rezensionen ansehen Rezension bezieht sich auf: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren (Gebundene Ausgabe) Es ist nicht das erste Change Management Buch, dass ich gelesen habe, doch mit Sicherheit eins der Besten. Um das komplexe Thema auf knapp 240 Seiten zu bündeln, wird Grundwissen vorausgesetzt. Ich denke jedoch, dass jeder, der sich mit der Thematik des CM auseinandersetzt hat bereits andere Literatur zum Projektmanagement hinter sich. Da ich selbst in der Beratung tätig bin, habe ich mehr als einen Unternehmenswandel miterlebt und gestaltet. Dabei bietet "Change Management" natürlich keinen Masterplan, mit dem nun jeder erfolgreich seinen Konzern umstrukturieren kann, es bietet jedoch einen Leitfaden mit Ansätzen und Problemstellungen, die einem in jedem Veränderungsprozess über den Weg laufen. Ich kann mir vorstellen, dass Unerfahrene besser vorbereitet fühlen und Erfahrene noch ein paar Kniffe zusätzlich aus diesem Werk ziehen können.

Was ich an dem Werk vermisst habe, war eine differenziertere Darstellung des Themas. Die vorgestellten Konstrukte lesen sich sehr gut, lassen sich aber oft sehr schwer in der Praxis umsetzen. Zum Thema Durchsetzung und Konfliktmanagement im CM-Prozess hat mir das Buch Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen hervorragend gefallen, da hier das Thema als Kernelement im Change Management gesehen wird - völlig zurecht.
Eine Rezension von Ein Kunde
vom 16. Juni 2010
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